برنامه ریزی استراتژیک در سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق

تعداد صفحات : 40 صفحه

مفاهیم مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک چیست؟

استراتژیست ها چه کسانی هستند؟

الگوی جامع مدیریت استراتژیک (FRED.R.DAVID)

استراتژی چیست؟

آنالیز Swot

عوامل خارجی Internal factors

فرصت ها opportiunities

تهدیدها threats

ذینفعان stakeholder

چشم انداز VISION

ماموریت MISSION

اهداف بلند مدت Long – term obgectives

اهداف کوتاه مدت (سالیانه)

سیاست ها policies

اعضای تیم برنامه ریزی استراتژیک (اعضای گروه)

استراتژیست های سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق

ذینفعان Stakeholders سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق

آنالیزSWOT (SWOT ANALYAIA)

عوامل داخلی Internal faetors

نقاط قوت Strengths

نقاط ضعف weakness

عوامل بیرونی External Faetors

فرصتها Opportunities

تهدید ها Threats

ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE)

ماتریس تهدیدات، فرصت ها، تقاط قوت، نقاط ضعف (SWOT)

چشم انداز سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق

مأموریت سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق

تاریخچه و فلسفه وجودی سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق

ارکان مأموریت سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق

دستورها و تکالیف سازمان مدیریت صنعتی نمایندگان شرق

فعالیت های سازمان مدیریت صنعتی نمایندگی شرق

آموزش

حوزه فعالیت

مقاطع دوره های آموزشی

نحوه پذیرش

مشاوره

تحقیق و پژوهش

منابع